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“承載企業(yè)使命、發(fā)揚育華精神”——育華建材項目經(jīng)理的一天

發(fā)布日期: 2021-12-23    瀏覽次數(shù): 1145    新聞編輯: 

  在每一個重要的崗位上,光鮮亮麗的背后不僅是辛勤的付出,更要保持良好的心態(tài)與高效的團隊意識,才能承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。多年來,他們秉承集團優(yōu)良的工作作風(fēng),將公司的各項精細(xì)化管理措施、要求與目標(biāo),貫徹實施到項目部的日常工作之中。

  敬業(yè)源于紀(jì)律  紀(jì)律來自生活

  東升的太陽尚未露出頭角,凌晨五點是常人酣睡的時間,作為項目經(jīng)理的他們已經(jīng)出現(xiàn)在工作現(xiàn)場,一天的工作開始了,組織列隊、工作交底、巡查現(xiàn)場狀況、檢驗機械安全、強調(diào)安全生產(chǎn)、組織調(diào)度、研究技改、降本增效、分析總結(jié)等,這是項目經(jīng)理們每天勤奮工作的內(nèi)容。

 
 

  “不為失敗找借口,只為成功找方法”,如何做好一個項目經(jīng)理,訪談曾是“優(yōu)秀士兵”“合格的軍營班長”的項目經(jīng)理黃升裕時,他說道“作為項目經(jīng)理要對項目管理認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著,要對安全管理“吹毛求疵”,嚴(yán)格要求員工遵守相關(guān)施工準(zhǔn)則,傳授員工行業(yè)經(jīng)驗;同時,要時刻關(guān)心項目人員的生活,注重工作心態(tài)培養(yǎng)?!币蚤}科院陳幼祥經(jīng)理為代表的經(jīng)理群體,每天堅持親自主持早晚班例會,月月如此,一以貫之,這體現(xiàn)出了黃經(jīng)理所總結(jié)的認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著和堅守,詮釋出育華“專業(yè)敬業(yè) 安全高效”的企業(yè)精神。

 

 

  “嗓門大、要求嚴(yán)、心思細(xì)”是全體員工對經(jīng)理們的一致印象。工地上他們走路如風(fēng)、說話如釘,他們永遠(yuǎn)充滿正能量,給人奮進的力量和勇氣,正因為如此,每一個項目經(jīng)理才能獲得項目全體員工的支持與信任。他們始終按照集團企業(yè)文化精神,將團隊擰成一股繩,齊心協(xié)力朝著共同的目標(biāo)奮進,時刻體現(xiàn)著福建育華的初心與使命。

  工作努力誠懇  做事認(rèn)真負(fù)責(zé)

  “一有空就必須到工地上轉(zhuǎn),否則無法做到心中有數(shù)。這是經(jīng)理們一致的工作習(xí)慣”,主管安全工作的建材公司副總經(jīng)理曾華均如是評價。每天一次的項目生產(chǎn)情況、安全例會及每周一次的總結(jié)會議是項目經(jīng)理們必不可少的工作內(nèi)容?!笆┕龅氐臉?biāo)準(zhǔn)運行與安全監(jiān)督,現(xiàn)場安全防護落實情況,各施工班組在施工中存在的問題分析,重大安全隱患排查整改,現(xiàn)場生產(chǎn)運營情況,現(xiàn)場管理人員階段工作重點,制定布置工作任務(wù)......”

 

 

  為了保證項目生產(chǎn)安全有序進行,提升項目建設(shè)管理水平以及員工工作能力,像這樣的會議,在福建育華各項目部已經(jīng)形成雷打不動的工作標(biāo)準(zhǔn),時時刻刻體現(xiàn)著福建育華“厚德善行、專業(yè)敬業(yè)、安全高效、拼搏創(chuàng)新”的企業(yè)精神。正是因為這樣認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,才能保障每個項目部始終如一地高水準(zhǔn)運行。

 

 

  發(fā)揚育華精神  緊跟集團步伐

  他們的身上展現(xiàn)著育華人特有的優(yōu)秀精神風(fēng)貌,不辭辛勞,勇于擔(dān)當(dāng),將項目部上下團結(jié)一心,將育華文化建設(shè)工作貫穿始終,傾力打造福建育華以人文本的“大家庭”文化,做到時刻關(guān)心員工生活、員工成長,搞好團隊建設(shè),用細(xì)致入微的舉動影響著每位員工。

 

 

  “育華的發(fā)展從來不是等出來的,是在總裁的引領(lǐng)下,集團全體員工拼出來的輝煌,只要我們拿出“只爭朝夕”的干勁、發(fā)揚“愛拼敢博”的沖勁、保持“行則將至”的韌勁,鉚定目標(biāo)、步履鏗鏘、向光而行,育華的明天必將鵬程萬里,更加輝煌?!睂ξ磥沓錆M了希望,這是公司項目經(jīng)理們共同的心聲。

 

 

  項目經(jīng)理是福建育華的一個重要群體,他們承上啟下,是公司與項目部溝通的紐帶,是項目團隊的帶頭人,是讓公司制度落到實處的組織者、執(zhí)行者,是公司年度總目標(biāo)得以圓滿完成的重要保證;他們是公司與員工交流的紐帶,是項目團隊的大管家,是項目員工的家長,是公司打造育華大家庭文化的組織者、踐行者。他們不忘初心,銳意進取,忙碌地穿梭在各項目之間,為實現(xiàn)集團公司成為最具競爭力的礦業(yè)集團,完成集團公司為國家和社會創(chuàng)造價值的使命而揮灑著辛勤汗水!

  向你們致敬!

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